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Krisen- und Notfallmanagement

Die regelmäßige Schulung von Sicherheitspersonal und die Bereitstellung moderner Sicherheitstechnik tragen zur effektiven Abwehr von Gefahren bei

Die regelmäßige Schulung von Sicherheitspersonal und die Bereitstellung moderner Sicherheitstechnik tragen zur effektiven Abwehr von Gefahren bei

Die Strategieentwicklung und Umsetzung von Sicherheitsdiensten sowie die Vorbereitung auf Krisen und Notfälle sind entscheidende Aspekte des Risikomanagements in großen Unternehmen. Eine umfassende Risikobewertung hilft dabei, mögliche Bedrohungen zu identifizieren und geeignete präventive Strategien zu entwickeln. Durch das Erstellen von Notfallplänen und Kommunikationswegen wird eine schnelle Reaktion auf unvorhergesehene Ereignisse ermöglicht und so potenzieller Schaden minimiert.

Krisen- und Notfallmanagement im Facility Management: Grundlagen und Konzepte

Thema

Notfälle oder Krisen treten immer zum ungünstigsten Zeitpunkt auf.

Aber mit der richtigen Vorbereitung können Sie sie effektiv bewältigen: Schnelle und gezielte Maßnahmen können die Situation kontrollieren und die Auswirkungen mildern. Sie werden wieder einen klaren Kopf haben.

Freuen Sie sich auf einen abwechslungsreichen und aufschlussreichen Tag, der sich lohnt. Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

Agenda / Inhalt

08.30 Come together

09.00 12.30 Uhr

  • Vorstellung der Seminarleitung und der Teilnehmer mit ihren jeweiligen Funktionen

  • Was ist eine Krise oder ein Notfall?

  • Welche Krisen oder Notfälle sind wahrscheinlich möglich denkbar unmöglich undenkbar?

  • Eintrittswahrscheinlichkeiten und Risiken

  • Eigene Erfahrungen mit Krisen und Notfällen

  • Reaktionen und Ergebnisse (intern im Unternehmen, extern Presse, Öffentlichkeit, Kunden)

  • Sinn und Nutzen eines Krisenreaktionsteams

  • Rollen in einem Krisenreaktionsteam

  • Pressearbeit in der Krise

  • Vorstellung Krisenhandbuch / Krisensoftware

12.30 13.30 Uhr Mittagessen / Erfahrungsaustausch

13.30 17.00 Uhr

  • Aufbau eines Krisenreaktionsteams (Verteilung der Rollen, Einnahme der Positionen)

  • Praktische Übung "Reaktion in der Krise"

  • Auswertung der Übung / Verteilung der Scripte und Zertifikate

Methodik

Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele, Bearbeitung konkreter Teilnehmerfragen und -wünsche.

Ziele und Nutzen

Nach Ende des Workshops sind Sie in der Lage:

  • (Unternehmens-) Risiken einzuschätzen,

  • rechtliche Hintergründe zu verifizieren,

  • am Aufbau eines Krisenteams als Teil des Teams aktiv mitzuwirken,

  • für Ihr Unternehmen die Notwendigkeit eines Notfalloder Krisenmanagementsystems / -handbuchs einzuschätzen und an der Erstellung aktiv mitzuwirken,

  • eine Notfallübung aktiv zu gestalten und auszuwerten.

Teilnehmerkreis

  • Leiter Konzernsicherheit in Unternehmen

  • technische Leiter von Krankenhäusern

  • Mitarbeiter von Sicherheitsabteilungen, Sicherheitsbeauftragte;

  • Geschäftsführer, Abteilungsleiter

  • Brandschutzbeauftragte

  • Fachkräfte für Arbeitssicherheit

  • Personalverantwortliche

  • Mitarbeiter und Selbständige, die für die Erhöhung der Sicherheit in ihrem Bereich verantwortlich sind

Ihre Workshopunterlagen

Mappe mit

  • Ausdruck Präsentation "Krisen-/ Notfallmanagement"

  • Ausdruck Präsentation "Alarmund Einsatzplanung" (für Krankenhäuser)

  • Ausdruck Präsentation "Krisenkommunikation / Medienarbeit"

  • Ausdruck Präsentationen Übung 1 und Übung 2

Interaktiver Datenträger (CD) mit allen Präsentationen und Übungen sowie Anlagen Teilnahmezertifikat der FM-Workshops.com Akademie

Anmeldung zu Ihrem Workshop

Unser Schulungen und Workshop sind aufgrund der Pandemie nicht verfügbar. Falls Sie individuelle Schulungen online benötigen oder wir Ihnen anderweitig helfen dürfen, dann bitten wir höflich um Ihre Nachricht per Mail an info@fm-workshops.com oder per Formular. Wir melden uns zeitnah zwecks Abstimmung bei Ihnen.


FM-Workshop:

2.120-6.600

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